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污水处理厂是实现水污染治理及净化污水的第一战场,但随着现国家对环保监管力度的增大,对出水标准的提高,有些污水处理厂就出现水质超标的情况。目前在社会强大的社会责任宣传、高力度的处罚下,依旧会存在这个问题,除了一些是技术方面无法处理的原因外,污水处理厂的运营管理不到位也是其中一个大原因。

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污水厂的规模、水质、工艺、设备等各有不同,但运营管理的目标、内容与措施基本一致。管理目标均为保证污水厂合规,即出水水质达标,以及在此基础上实现企业的经济效益;

管理内容为对应目标的水质、成本管理,保障目标实现的安全与设备管理,以及进一步延伸的品牌创建;

管理措施是实现污水厂运营保质提效的关键,但部分污水厂员工待遇低、管理和技术人员缺乏,以前出水指标要求低,这些污水厂的运行管理极为粗放,基本没有水质和成本过程监控的理念和模式,现在出水水质提标到一级A后增加了总氮、总磷的在线监测,这些污水厂没有有效的调控措施,为保证出水达标盲目加药、增加成本,或导致出水达标率降低。因此,有必要在实际经验基础上,总结出关键的管理措施,供同行交流和参考。

1、合理应用自控系统,提高响应速度,降低人为误操作的影响

2、合理调度,充分发挥工艺自身的脱氮除磷效果

3、优化生产运行记录,重视分析和改进

4、关注周边水环境的状况,主动进行外部沟通

绿日环境现在在福建、广东、四川等多个地区都有大型运营项目正在操作,多年的运营管理经验,可以为客户提供最合适的运营管理模式,减低成本,长期稳定达标排放,欢迎咨询13076789522陈小姐

 

注:本文参考北极星环保文章,如有侵权请通知删除



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